Obrázek k článku: Rebelové mění HR!

Rebelové mění HR!

30. 09. 2025 | 4 min čtení

První „personalistická“ soutěž, která oceňuje HR lídry, kteří nedělají věci „tak, jak se to dělá“, ale tak, jak by se to dělat mělo. Tak charakterizují organizátoři nově vzniklé ocenění People Rebel Awards, na kterém se „šestsetdvojka“ podílí jako partner.

Jak vlastně vznikl tento nápad a co od nové ankety očekávat, nám řekli Milan Rataj, co-founder ze společnosti People Lead Sloneek Europe, Michaela Sekaninová, Head of People ve společnosti Easy Software) a Klára Viktorová, Senior HR business Partner v GROUPON.

Jak vznikl nápad na nové HR ceny People Rebel Awards? Je to reakce na již existující ankety a ocenění? Přeci jenom v oblasti HR jich existuje několik, ale vy se chcete viditelně odlišit.

Milan: My jsme chtěli vytvořit prostor pro ty, kteří často v tichosti, ve složitých podmínkách, malých týmech nebo s minimálními rozpočty vytváří špičkové pracovní prostředí. Často ani nevíte, že takové firmy existují, přesto jsou (někdy i mezinárodními) špičkami ve svých oborech.

“Tradiční” HR ceny, resp. jejich validitu si musí každý zhodnotit sám. Na nás se tam až příliš často otáčí etablované korporáty v ne úplně přehledných kategoriích a za jasných výběrových podmínek.

Míša: Moje motivace a myslím, že nás všech, bylo přesně to, že vnímám nedostatečné ocenění menších a středních firem. Často se to zvrhne v to, že “vy v malých/středních firmách” si můžete dovolit hezké věci. Ale co ty hezké věci jsou? To, že pracujeme na firemních hodnotách, kultuře a to tak, aby to nebyly jen výkřiky do tmy, jsou hezké věci? Věřím, že naopak jsou to oblasti, které podrží váš business ajdou v konečném důsledku dobře vyčíslit. Touto cenou vnímám, že můžeme posunout tato témata dopředu a ukázat, že pokud jdete do hloubky, tak je můžete dělat i bez velkých budgetů a mnohdy i lépe.

Klára: Upřímně? Už nás nebavilo pořád koukat na ty samé kategorie a ocenění. HR je dnes jinde - mění se svět práce, mění se lidé, mění se HR - ale ocenění a systém zůstává stejný. Chtěli jsme otevřít prostor pro ty, kteří boří zaběhnuté pořádky, ne pro ty, kteří jen správně vyplní přihlášku.

People Rebel Awards je o odvaze jít proti proudu. O těch, co nečekají, ale mění ať už celou firemní kulturu, proces nebo systém. Věřím, že People Rebel Awards mohou zamíchat kartami v HR světě.

V jakých kategoriích se bude soutěžit?

Zaměřujeme se na čtyři klíčové oblasti, které odrážejí klíčové věci, na které při soutěžích není vidět, málo se o nich mluví, a přesto jsou tak moc důležité:

  1. People Rebel - Pro HR profesionály, kteří aktivně mění firemní kulturu zdola nahoru, bourají zastaralé přístupy a vytvářejí prostředí skutečně zaměřené na lidi.
  2. Culture Champion - Oceňuje HR vedoucí a týmy, které kulturu nejen deklarují, ale skutečně ji implementují do každodenních procesů - od nástupu až po odchod zaměstnanců.
  3. Crisis Hero - Kategorie pro ty, kteří dokázali efektivně zvládnout krizové situace a vytvořit z nich dlouhodobé pozitivní změny pro organizaci.
  4. HR Tech Magician - Zaměřena na inovátory využívající moderní technologie, AI a pokročilé HR nástroje k revoluci tradičních personálních procesů.

Jak jste skládali porotu? Předpokládám, že když hledáte HR rebely, i porota nebude nijak tradiční.

Máme kolem sebe lidi z HR, o kterých víme, že s námi dost souzní. Hlavně v názoru na podobu HR pro 21.století. A tím je řečeno vlastně všechno :)

Hned pro první ročník jste získali několik partnerů. Představíte je? Bylo těžké je přesvědčit, když jde o úplně novou anketu?

Vůbec. Je to stejné jako s porotou. Když máte kolem sebe lidi i firmy, kteří vidí svět podobně, řadu věcí jim prostě nemusíte vysvětlovat. Všichni do projektu jdeme s tím, že chceme podpořit skvělé lidi, kteří v naši branži pracují. I jejich týmy. Celou tuhle soutěž neděláme v žádném případě pro zisk, ale pro osvětu. Všichni do toho dáváme hlavně srdce a ruce. A naši partneři i něco navíc a za to jim patří velký dík! (Software 602, Sloneek, Happenee, Peyton Legal)

Porota má nominovat finalisty do veřejného hlasování, ale sama poté bude také hlasovat. Můžete trochu víc přiblížit tento systém?

Je to trochu jinak. Hlas poroty má v celkovém hlasování svoji “profesionální” váhu (40 %). Podstatnou část (60 %) ale necháváme na veřejnosti. I tímhle způsobem chceme práci HR dostat více mezi ty, pro které “people práci” děláme. A to nám přijde důležité

Co když někteří soutěžící dostanou shodný počet hlasů?

V takovém případě mluví naše pravidla jasně - v případě shody rozhoduje počet hlasů od poroty.

Určitě to nebude pompézní akce ve velké večerní a s bezedným rautem. Stejně jako v celé soutěži nám jde především o sdílení. Určitě se podíváme na jednotlivé projekty podrobněji, jednotlivá témata vyhlašovaných kategorií probereme v rámci debat s oborovými profesionály, ale nejvíc času chceme trávit společně. V debatách možná i se sklenkou bublin:)

 

Další články

Mohu vám pomoci?
Infobot